Cómo crear tu plan de negocios


Ya estamos en el último mes del año... y es época de planificar el próximo!

Hablar de plan de negocios puede sonar rígido y aburrido. Pero en realidad es una experiencia transformadora y empoderante!

Si eres como yo, vas a tomarte un par de días dejando de lado el tejemaneje diario de tu negocio para enfocarte en hacer un examen a conciencia de este año y crear cuidadosamente el plan para el próximo.

Hoy vamos a hablar de 3 cosas que deben estar en tu plan.


1. Haz planes de 90 días

Aún si estás planificando todo el año, dividirlo en trimestres (o cuatrimestres) simplificará la planificación y el cumplir objetivos.

Simplemente estarás desglosando tu meta general para el año en pequeños trozos que puedes manejar... ¿quieres lanzar un mega curso realmente exitoso? ¿publicar tu primer libro y ser betseller en Amazon? ¿crear una serie de productos digitales? ¿añadir 3000 personas a tu base de datos?

Las metas que pongas para el año, serán más sencillas de alcanzar al dividirlas en sub-metas más pequeñas a lograr en cada trimestre.

Además, al final de cada trimestre volverás a analizar tu plan para corregir el rumbo de ser necesario.


¿Qué ha funcionado?

Considera qué te ha dado muy buenos resultados y que puedes potenciar el próximo año.

No sólo me refiero a las estrategias y marketing, sino también a tus hábitos, mentalidad y otros factores personales.

Algunas cosas funcionan bien, pero a base de mucho esfuerzo y desgaste. Por eso, enfócate en esas cosas que te han producido el 80% de tus resultados con el 20% de esfuerzo.

Por ejemplo: tu crees que escribir dos artículos cada semana a hecho crecer tu audiencia y por eso has tenido más clientes.

Pero tras analizarlo todo, te das cuenta que la gente que decidió trabajar contigo lo hizo porque te has ganado su confianza a través de tu grupo en Facebook (al responder sus dudas y estar apoyándolos día a día) o porque has dedicado tiempo para hablar con ellos.

Depende de tu negocio, tu estilo, tu audiencia y qué es lo que realmente funciona para ti (que no siempre es lo que está de moda o hace todo el mundo).


2. Más posicionamiento!


Posicionamiento es dónde y cómo tu negocio se presenta al mercado.

Es el mensaje que transmites. Lo que tus clientes le cuentan a otros sobre ti. El tipo de productos y servicios que ofreces y los problemas que resuelves... y cómo lo que haces es diferente de los demás colegas o negocios.

El primer paso es tener en claro todos esos puntos. Porque si no estás seguro de lo que quiero decir hasta ahora, estás en un gran problema.

Necesitas ya mismo comenzar a trabajar en ello con una guía paso a paso.

Si ya lo tienes bien en claro, entonces te será más sencillo saber decidir cuándo es conveniente o no crear más ofrecimientos o tratar de expandir tu audiencia.

Piensa cómo eso que quieres crear impacta la manera en que te ven tus clientes. ¿Refuerza el mensaje de tu negocio? ¿Tiene que ver con los problemas que ayudas a resolver? ¿O es algo en desarmonía o desconectado de lo que quieres transmitir?

Define cómo quieres ser visto, por qué cosas quieres que la gente te conozca o reconozca, con qué mensaje quieres ser líder en tu área de trabajo, qué quieres que otros digan sobre tu negocio...

Una vez que todo esto está claro, examina si ese nuevo taller o ese nuevo libro va a reforzar todo eso o lo va a diluir.

Ahora, si no tienes en claro tu posicionamiento, no podrás saber cuándo un nuevo ofrecimiento (sea servicio, material gratuito, clases, etc.) va a confundir a tus clientes o perjudicar el crecimiento de tu negocio.


3. Enfócate en tus números

Escribe el número de lo que quieres generar el próximo año. Considera tus gastos, imprevistos, impuestos, cantidad que quieres invertir en tu negocio o en seguir formándote, etc).

Luego, haz ingeniería inversa con ese número y ponte metas que te vayan a permitir lograrlo.

¿Qué servicios y productos puedes ofrecer? ¿Qué tipo de marketing tienes que realizar?

Así que para hacer realidad tu ingreso soñado debes enfocarte en estas áreas:
  • Generar ingresos.
  • Hacer crecer tu base de clientes y audiencia
  • Mejorar tus sistemas

Aunque parezca obvio que debes generar ingresos, mucha gente no sabe cuáles son las cosas que le reditúan más ganancias.

Debes crear planes de marketing para cada uno de tus productos y servicios. Para que sepas cómo vas a generar ingresos de ellos durante todo el año.

Llenar tus listas de clientes potenciales es otra de tus grandes metas para el próximo año. Más clientes potenciales se traduce en más ventas, más alcance y más impacto.

Así que planea cómo lo lograrás mes a mes.

Y una vez que vayas atrayendo nuevos lectores. Cada vez que alguien se une a tu lista debes poner en acción un sistema automatizado que los eduque, les provea valor y reciban tus ofrecimientos a tus servicios.

Por eso debes comenzar a pensar en mejorar esos sistemas que precisas para manejar tus lectores, tus boletines, tus ventas, entregar tus productos, atraer clientes, etc.

Y por eso es tan importante que mejores tus sistemas. Tener un proceso automático que se activa cada vez que alguien se inscribe a tu página, o haces publicidad...


Así que escribe en papel tu plan. Desglosa cada paso, Tómate tu tiempo. Profundiza. Busca ayuda.

Para hacerte más sencillo este proceso, estoy ofreciendo ayuda en estas áreas:
  1. Cómo definir tu cliente ideal, tu mensaje, posicionamiento
  2. Crear un plan de marketing
  3. Crear programas y productos que tus clientes amen

¿Cómo? He lanzado mi biblioteca de cursos, y si necesitas ayuda eligiendo el curso que mejor te servirá para tu situación específica o tienes una pregunta que quieres que responda en un próximo artículo, envíame mensaje en el formulario que aparece al final de esta página.